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湖北交投鄂西北公司召开2021年专项工作推进暨2022年专项预算部署会
来源:财务管理部  作者:张雅涵  发布时间:2021-11-21 09:04:24

11月18-19日,湖北交投鄂西北运营公司分片区在张湾、房县管理所召开2021年专项工作推进暨2022年专项预算编报部署会。公司党委副书记、总经理李厚海,党委委员、副总经理张振武出席会议。


会议通报了 2021年专项预算执行情况,对预算执行中存在的问题进行了反馈,并就2022年专项预算编报工作进行了安排部署。各单位分别分析了2021年专项预算执行进度,汇报了2022年专项预算思路,并就财务管理工作进行交流探讨。


党委副书记、总经理李厚海强调, 一是认识上要提高。以预算执行为衡量指标,及时跟踪、加强督导,准确分析内外因素,科学研判当前形势,杜绝重项目申请,轻项目管理行为;二是措施上要加强。倒排工期,以日保周,以周保月,以月保年,确保各项年度目标任务圆满完成;三是程序上要规范。建立健全规范管理制度与管理流程,加强政策学习与贯彻,严格遵守制度要求,完成审批流程闭合;四是编制上要科学。做好长远规划,推进建立项目动态库和供应商库;五是监管上要到位。加强指导与培训,相关部门要参与项目验收,增强廉政风险防范能力,加强资金管控,推动公司高质量发展。

会议指出,在今年预算执行如此严峻的形势下,各单位更要压实责任,切实督办 2021年各预算项目的圆满收官,并积极谋划2022年专项预算的申报。一是要及时转变角色,确保各项工作的连续性。顺应“一体化”改革与融合发展模式,调动人员要尽快进入角色,积极推进各项目的实施,确保完成年度目标。二是要强化预算意识,提高预算执行的计划性。坚决破除“等、靠、要”的思想,提前思考、提前分析、提前谋划,确保有计划、有执行、有落实。三是加强制度解读,提升专项工作的规范性。要从源头上杜绝不合规行为,根据专项工作实际,形成有效的闭环,加强廉洁教育管理,明确底线思维,确保不踩“红线”,不碰“高压线”。四是突破思维定式,考虑专项工作的全面性。要发散思维,拓展考虑,从细节见真章,以思想破冰引领发展突围,打造亮点,突出特色。

财务管理部全体人员、各基层单位负责人及报账员 60余人参加了此次座谈会。


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