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管理之窗
浅谈如何做好一名综合管理员
来源:上津管理所  作者:刘欣新  发布时间:2021-06-30 11:00:59

时光如梭,一眨眼在综合管理员的岗位已经有七年了,积累了一定的综合管理工作经验,这么多年我认识到综合管理员是行业中最基层的负责人,是全所综合事务的大管家,起着非常重要的作用。如何做好综合管理员,我认为有以下几点必须坚持:

一、加强业务学习,练好基本功。俗话说“打铁还要自身硬”。综合管理员是各项工作开展的落实者,负责综合管理工作,必须善于处理各类突发性问题,确保所内工作秩序平稳。平时多看业务书,熟练掌握各类综合知识及各重点部位操作流程,能有助于提高工作效率和对各岗位人员进行正确的指导,减少不必要的差错。同时,在业余时间,借助相互交流虚心向同事学习,借鉴他人好的经验和方法。只有自己有了精湛的业务,在工作开展中才能底气十足,得心应手。

二、加强团队建设,有大局意识。我觉得团队建设在一个集体中有着不容小觑的作用,而综合管理员必须是其中的一块磁石,能使站所这个团队凝聚起来,形成整体合力。与上,坚决服从领导的指挥和安排,凡事以大局为重,处理好个人和集体以及整体的协调关系,做好上传下达工作。与下,和其他各岗位人员团结互助,充分发挥集体的作用。而在日常的点滴工作中,要认清自己所处的位置,一方面要以身作则,高标准要求员工,对工作中出现的问题要及时发现及时纠正督导,另一方面要想员工所想,解员工所需,团结友爱,先人后己,拿出管理员的风度。

三、加强个人修养,做好表率带头作用。在工作中用强烈的责任心带头,严格遵守综合管理员的岗位职责,处处率先垂范,做事认真细致,无论是对外协调还是开展日常工作,遇到急事,能先自身沉着冷静,注意解决问题的方式方法,把控好现场,灵活处理。工作之余,能经常分析总结工作经验,有错就改,虚心接受别人的意见。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。要做好一名综合管理员,自身要做好的还有很多。总之,我会在今后的工作中继续学习,不断进步,为将工作做得更好而努力!


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