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管理之窗
浅谈如何做好管理所安全管理工作
来源:郧西管理所  作者:喻薇  发布时间:2021-07-05 17:39:32

高速公路收费管理所因其特殊的工作性质,安全生产贯穿于各项工作的始终,渗透于各项工作的细微之处,安全生产更是各项工作的重中之重,它是保障管理所各项工作正常运转的基础和前提,因此,要真正把安全工作抓好,必须从细节着手,从点滴抓起,把握好每一个安全环节,堵塞每一个安全漏洞,从人入手,把好安全源头源尾的每一关。个人浅谈如下:

  一、以人为本,让职工参与到安全工作中来

  职工大多从事收费岗位,部分职工甚至认为安全工作就是领导该关心的事,与自己无关,而这恰恰就是安全隐患的根源。因此要做好安全工作,就应该从源头开始管理,增强每一名职工的安全意识,管理所要经常开展安全教育,但安全教育不只是开会讲一讲,学学制度,应该丰富形式,注重效果。一方面要更多地增加职工的参与度,如多开展与职工日常工作生活相关的安全知识培训,经常性的召开安全工作座谈会与职工进行交流,征集合理化建议,吸收职工好的想法;一方面定期组织安全警示案例学习,让职工认识到忽视安全所带来的严重后果等。只有这样,才能让每一名职工都能从内心真正意识到安全工作的重要性,积极主动的参与到安全工作中来。

  二、识危险源,让职工了解危险在哪里

  偶尔听到在开展安全巡查时,有职工说道“我感觉咱们这挺好的,很安全,没什么问题”。其实是有些职工对安全工作认识不够深刻,定义不准,他们不知道哪些位置、哪些行为会带来危险。因此,要做好安全工作首先要让职工知道危险可能在哪些点,而开展全员危险源辨识工作就是一项很好的举措。通过让收费员辨识收费岗位上的危险源、让电工辨识所有电工操作上的危险源、让厨师辨识食堂的危险源、让办公室人员辨识办公场所及管理工作中的危险源,达到让每个岗位的职工都对自己工作场所里的危险都熟悉的目的。通过危险源的辨识,各岗位开展工作时会下意识地注意,知道怎么操作更安全,从而避免事故的发生。

  三、强化演练,让职工知道如何处理危险

  单单知道了危险所在是不够的,危险发生了如何应对是每个职工必须掌握的关键。因此强化演练,让每名职工熟练掌握应对危险、处理突发事件的能力至关重要。可以时常开展在岗期间防盗抢、消防、保畅等应急演练,一方面可以验证预案的可操作性,一方面是职工掌握突发事件的处理能力。对于不适应演练的预案也要经常性的学习,作为班前讲评、收费例会必讲的内容,只有这样,面对突发事件时职工才能从容应对。

  四、加强巡查,让职工明白防患于未然

  很多安全事故案例,都是由于人的疏忽大意造成的,殊不知安全无小事,安全就把握在每一名职工手中,对管理所来讲公司的安全检查是不能完全满足保障要求的,更多的需要管理所自己树立强烈的安全责任意识,细化安全生产巡查机制,需要每一名职工做好自己岗位上的安全员。如夏天炎热,在岗的班组应该多关注收费设备运行情况、办公室要多关注用电线路运行情况、汛期下水道排水情况等,只有人人参与安全管理工作,多查多看,发现问题及时解决,才能真正将隐患消灭在萌芽状态。

  以上是我对管理所安全管理工作的几点拙见,当然,要做好安全工作,完善的制度保障,健全的组织机构是必不可少的,但是,我认为重点也要在每一位职工身上下功夫,只有形成人人讲安全,重安全生产的良好氛围,才能真正做到安全生产。

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